理並全員參與其中。漢通基業質量控制滲透到產品每個生產環節,客戶引入階段,評估產品質量標準和可︼制造性,並依據客戶產品質量⌒特性,對產品生產√過程中人員、設備、材料、方法、環境的方面制定質量控制計劃,生產前期開展預防性質量控制措施。

    漢通避免謝德倫對自己過多基業為給客戶提供高品質的產品服務,公司一直以來按照IPC-A-610即國際電子電路互連與封裝協會制定的電子制造行業電子裝聯可接受的標準,作為公司質量控制的標準。同時漢通基「業產品檢測上也配備了全新的設備,如:印刷電路板焊點檢查機(AOI)、X-RAY測試儀(RILIAN-8200)、高倍顯∞微鏡( FSV-100)、飛針式及針床式測試儀、ICT、FCT、PCBA專用測◆試儀、計量用的儀器儀表等齊套的質量控制設備。

    漢通基業除了具備良好管理體系和完備卐檢測設備,最關鍵的是註重預防性質∑ 量控制,強化產品制造過程△的質量控制與管理,將質量控制點前移,穩ζ 定和提升在制品質量。

1. 新產品階段NPI的數據及問題留存機制∴,為批量生產提供【質量保證;

2. 分項目分產品識電話也打不通別流動過程中的質量測試點,設立各質量※測試點的目標指標;

3. 建立定■期統計、報告、分析、改進機制。

漢通集團公司①